for better insights
Facit sorgt dafür, dass Forschungsergebnisse und Insights gewinnbringend umgesetzt werden: durch die Kombination aus Marktforschung und fundierter Marketingberatung.
Mit unserem Know-how in Forschung und Marketing bauen wir für unsere Kunden eine wichtige Brücke zwischen Marktforschung, Insights, Strategie, Konzeptentwicklung und-umsetzung. Als Grundlage für unsere Arbeit dienen unter anderem interdisziplinäre Workshops, in denen unsere Kunden die Perspektive von Marktteilnehmern, Marktforschern, Beratern, Experten und Kreativen kennenlernen können.
Unsere Marketingkompetenz belegen zahlreiche Marktforschungs- und Beratungsprojekte, in denen immer die optimale Verzahnung von Markt- und Unternehmenssicht im Mittelpunkt steht. Dank unserer Validierungsleistung, mit der wir die entwickelten Konzepte und Ergebnisse im Markt überprüfen, sind unsere Kunden auf der strategisch sicheren Seite. Auch bei weiterführenden Prozessen unterstützen wir Unternehmen, zum Beispiel bei Innovationsprozessen, bei der Steigerung der Marketing-Performance sowie bei organisatorischen Veränderungen.
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Ihr Ansprechpartner
Florian Hoffmann, +49 89 2050 2255, f.hoffmann(at)serviceplan.com
Glossar: Insightbasierte Marketingberatung
Insightbasierte Marketingberatung bedeutet, dass Unternehmen – und hier insbesondere die Bereiche des Strategischen Marketing - basierend auf Marktanalysen, Potenzialanalysen und Stakeholderanalysen (alle Stakeholder, wie Kunden aber auch Mitarbeiter, Führungskräfte, Handel, Partner u.a.) hinsichtlich ihrer Marketingstrategien fundiert beraten werden.
Die Beratungsleistung von facit concept bezieht sich auf folgende Bereiche des Marketing:
1. Innovationsberatung, welche die Ideengenerierung über die Ideenbewertung bis hin zur Umsetzungsbegleitung und zwar den gesamte Innovationsprozess oder auch nur einzelne Module umfasst.
2. Markenberatung, welche von der Entwicklung einer Markenvision, über die Positionierungsarbeit, die Markenstrategie, Markenimplementierung (wie z.B. Ableitung der Kommunikationsgrundlage) und Markenführung reicht.
3. Markteintrittsberatung, welche Chancen und Risiken eines Markteintritts (neues Produkt, neue Zielgruppe, neues Geschäftsfeld, neuer regionaler Markt) auf Basis der Markttreiber und Marktpotenziale in neuen Märkten abwägt und mit dem Kunden die beste Markteintrittsstrategie entwickelt.
4. Beratung zu Loyalität und Customer Experience: hier werden neue Felder und Konzepte mit dem Ziel der Loyalitätssteigerung von (Kunden-) Kunden entwickelt.
5. Beratung im Bereich der Unternehmenskultur, die nach innen gerichtet ist und Veränderungen des Unternehmens und der Unternehmenskultur unterstützt. Typische Themen in diesem Feld sind Change, Corporate Behavior, Corporate Branding, Employee und Employers Branding.
